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软考哪家培训机构好:2018年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb60179b8f89f612024-05-06 11:13:51
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目,已知项目周期均为2年且期初投资额都是30, 000元,折现均为10%。项目情况如下:方

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目,已知项目周期均为2年且期初投资额都是30, 000元,折现均为10%。项目情况如下:方案A :第一年现金流为 14 , 000 元,第二年现金流 19 , 000 元 方案B :第一年现金流为 23 , 000 元,第二年现金流 20 , 000 元方案C :第一年现金流为 18 , 000 元,第二年现金流 24 , 000 元方案D :第一年现金流为 21 , 000 元,第二年现金流 22 , 000 元则小李应该优先选择()。
A、 方案 A
B、 方案 B
C、 方案 C
D、 方案 D

答案:B
答题解析:

方案A净现值:-30000+14000/1.1+19000/1.21=-1571

方案B净现值:-30000+23000/1.1+20000/1.21=7438

方案C净现值:-30000+18000/1.1+24000/1.21=6199

方案D净现值:-30000+21000/1.1+22000/1.21=7273



2、企业系统规划(Business System,BSP)办法包含一定的步骤,完成准备工作后,需要进行的四个步骤依次是:( )。
A、 定义企业过程,识别定义数据类,确定管理部门对系统的要求,分析现有系统
B、 识别定义数据类,定义企业过程,确定管理部门对系统的要求,分析现有系统
C、 定义企业过程,识别定义数据类,分析现有系统,确定管理部门对系统的要求
D、 识别定义数据类,定义企业过程,分析现有系统,确定管理部门对系统的要求

答案:C
答题解析:

企业系统规划的步骤如下图所示。

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3、在信息系统的规划工具中,下表是( )。
A、 过程/组织矩阵
B、 资源/数据矩阵
C、 优先矩阵
D、 过程/数据矩阵

答案:A
答题解析:

为把企业组织结构与企业过程联系起来,说明每个过程与组织的联系,指出过程决策人,可以采用建立过程/组织矩阵的方法。例如,在下表中,对号(√)代表负责和决策,星号(*)代表过程主要涉及,加号代表过程有涉及,空白表示过程不涉及。

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