历年软考试题:2018年5月信息系统项目管理师 上午
作者:wx60cab12904e512024-05-06 11:12:27
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动,通过评价相关活动的三个参数:r(价值系数)、f(贡献)、c(成本),衡量活动的运行效果,所
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( )是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动,通过评价相关活动的三个参数:r(价值系数)、f(贡献)、c(成本),衡量活动的运行效果,所谓“瓶颈”活动,是指那些制约业务流程运行的关键活动。
A、 供应链分析
B、 增值性分析
C、 挣值分析
D、 净现值分析
答案:B
答题解析:
2、关于项目目标的描述,不正确的是:( )。
A、 项目可以有一个目标,也可以有多个目标
B、 项目目标可以量化,也可以不量化
C、 项目的成果目标与约束目标可能会冲突
D、 项目目标应该是具体的、可实现的
答案:B
答题解析:
3、关于变更申请的描述,不正确的是: ( )
A、 实施整体变更控制过程贯穿项目始终
B、 变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C、 变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D、 实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计
答案:C
答题解析:
1、( )是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动,通过评价相关活动的三个参数:r(价值系数)、f(贡献)、c(成本),衡量活动的运行效果,所谓“瓶颈”活动,是指那些制约业务流程运行的关键活动。
A、 供应链分析
B、 增值性分析
C、 挣值分析
D、 净现值分析
答案:B
答题解析:
增值性分析利用模型的对象属性,尤其是活动的价值系数分析流程的运营合理性和潜在问题。它是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动,通过评价相关活动的三个参数:r(价值系数)、f(贡献)、c(成本),衡量活动的运行效果。所谓“瓶颈”活动,是指那些制约业务流程运行的关键活动。
2、关于项目目标的描述,不正确的是:( )。
A、 项目可以有一个目标,也可以有多个目标
B、 项目目标可以量化,也可以不量化
C、 项目的成果目标与约束目标可能会冲突
D、 项目目标应该是具体的、可实现的
答案:B
答题解析:
项目的目标要求遵守SMART原则,即项目的目标要求是具体的、可测量的、可达到的、有相关性的、有明确时限的。因此项目的目标要求是可以量化的。
3、关于变更申请的描述,不正确的是: ( )
A、 实施整体变更控制过程贯穿项目始终
B、 变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C、 变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D、 实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计
答案:C
答题解析:
大多数情况下,变更的审批都是由CCB来完成,但是某些情况下的变更必须由顾客批准。
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