摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于组织战略的描述，不正确的是（ ）。
A、 战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定
B、 战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针
C、 战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得
D、 战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排

答案:C
答题解析:

战略实施能力是组织战略实施的物质基础。这种物质基础既可以是组织自身拥有，也有可能是组织外部，但可以被组织通过协商获得的资源。

2、（ ）属于控制范围的活动。
A、 与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字
B、 当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求
C、 确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动
D、 确认每项工作是否有明确的质量标准

答案:B
答题解析:

选项A是范围定义的内容。选项C、D都是范围确认的工作内容。

项目干系人进行范围确认时，一般需要检查以下六个方面的问题：①可交付成果是否是确定的、可确认的；②每个可交付成果是否有明确的里程碑，里程碑是否有明确的、可辨别的事件；③是否有明确的质量标准；④审核和承诺是否有清晰的表达；⑤项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动，有没有遗漏或者错误；⑥项目范围的风险是否太高，管理层是否能够降低可预见的风险发生时对项目的冲击。

3、从参与者的观点来看，（）沟通方式的参与程度最高。
A、 叙述
B、 推销
C、 征询
D、 讨论

答案:D
答题解析:

沟通方式可以分为参与（讨论）、征询方式、推销方式（说明）、叙述方式。参与程度如下图所示。