摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于组织战略的描述，不正确的是（ ）。
A、 战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定
B、 战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针
C、 战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得
D、 战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排

答案:C
答题解析:

战略实施能力是组织战略实施的物质基础。这种物质基础既可以是组织自身拥有，也有可能是组织外部，但可以被组织通过协商获得的资源。

2、关于项目目标的描述，不正确的是：（ ）。
A、 项目可以有一个目标，也可以有多个目标
B、 项目目标可以量化，也可以不量化
C、 项目的成果目标与约束目标可能会冲突
D、 项目目标应该是具体的、可实现的

答案:B
答题解析:

项目的目标要求遵守SMART原则，即项目的目标要求是具体的、可测量的、可达到的、有相关性的、有明确时限的。因此项目的目标要求是可以量化的。

3、关于变更申请的描述，不正确的是: （ ）
A、 实施整体变更控制过程贯穿项目始终
B、 变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C、 变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D、 实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计

答案:C
答题解析:

大多数情况下，变更的审批都是由CCB来完成，但是某些情况下的变更必须由顾客批准。