摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，有关战略合作管理的描述，不正确的是（ ）。
A、 战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”
B、 可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性
C、 可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高
D、 可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用，加快资金周转

答案:A
答题解析:

随着经济全球化进程的加速和需求多样化趋势的加强，企业间的竞争日趋激烈，市场不确定性急剧增加，使企业处于日益复杂多变的经营环境中。企业仅靠自身已无力应对激烈的竞争，而应借助供应链的力量，整合各成员企业的优势资源，形成整体竞争力。因此，必须摒弃“以企业为中心”的传统管理模式，代之以现代战略合作的管理模式。

2、通过概率和影响级别定义以及专家访谈，有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于（ ）。
A、 定性风险分析
B、 识别风险
C、 定量风险分析
D、 风险监控

答案:A
答题解析:

定性风险分析是指通过该考虑风险发生的概率、风险发生后对项目目标的影响和其他因素，对已识别风险的优先级进行评估的过程。

3、项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（   ）。
A、 新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B、 项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C、 项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D、 项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

答案:D
答题解析:

选项A，如果新成员的经验不足反而会增加项目的风险。

选项B，项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队。

选项C，某些冲突没有办法完全解决，这也是不现实的。冲突的处理方式有5种，分别是撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令、合作/解决问题。