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信息系统项目管理师高级试题:2018年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb622ee38bbc4932024-05-06 11:07:34
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系,有关战略合作管理的描述,不正确的是( )。A、 战略合作管理的管理模式是“

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系,有关战略合作管理的描述,不正确的是( )。
A、 战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”
B、 可以缩短供应商的供应周期,提高供应灵活性
C、 可以与供应商共享管理经验,推动企业整体管理水平的提高
D、 可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用,加快资金周转

答案:A
答题解析:

随着经济全球化进程的加速和需求多样化趋势的加强,企业间的竞争日趋激烈,市场不确定性急剧增加,使企业处于日益复杂多变的经营环境中。企业仅靠自身已无力应对激烈的竞争,而应借助供应链的力量,整合各成员企业的优势资源,形成整体竞争力。因此,必须摒弃“以企业为中心”的传统管理模式,代之以现代战略合作的管理模式。



2、( )不属于风险识别的依据。
A、 成本管理计划
B、 范围基准
C、 采购文件
D、 风险类别

答案:D
答题解析:

风险识别的依据即风险识别的输入,包括:①~⑤风险、成本、进度、质量、人力资源管理计划;⑥范围基准;⑦活动成本估算和活动时间估算;⑧干系人登记册;⑨项目文件;⑩采购文件;⑪事业环境因素;⑫组织过程资产。

选项D的风险类别是风险管理计划的输出内容,可以理解为风险分类的一种架构,典型应用是风险分解结构RBS,列出了一个项目中可能发生的风险分类。



3、通过概率和影响级别定义以及专家访谈,有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于( )。
A、 定性风险分析
B、 识别风险
C、 定量风险分析
D、 风险监控

答案:A
答题解析:

定性风险分析是指通过该考虑风险发生的概率、风险发生后对项目目标的影响和其他因素,对已识别风险的优先级进行评估的过程。




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