软考刷题:2018年5月信息系统项目管理师 上午




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系,有关战略合作管理的描述,不正确的是( )。A、 战略合作管理的管理模式是“

1、供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系,有关战略合作管理的描述,不正确的是( )。
A、 战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”
B、 可以缩短供应商的供应周期,提高供应灵活性
C、 可以与供应商共享管理经验,推动企业整体管理水平的提高
D、 可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用,加快资金周转
答案:A
答题解析:
随着经济全球化进程的加速和需求多样化趋势的加强,企业间的竞争日趋激烈,市场不确定性急剧增加,使企业处于日益复杂多变的经营环境中。企业仅靠自身已无力应对激烈的竞争,而应借助供应链的力量,整合各成员企业的优势资源,形成整体竞争力。因此,必须摒弃“以企业为中心”的传统管理模式,代之以现代战略合作的管理模式。
2、关于项目评估和项目论证的描述。不正确的是:( )。
A、 项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析
B、 项目论证一般可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段
C、 项目评估由项目建设单位实施,目的是审查项目可行性研究的可靠性。真实性、和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供依据
D、 项目评估的依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件
答案:C
答题解析:
“先论证,后决策”是现代项目管理的基本原则。项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析,市场是前提、技术是手段、财务经济是核心。
项目论证一般分为三个阶段:机会研究、初步可行性研究、详细可行性 研究。
项目评估指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行或有关机构)进行的评估过程。其目的是审查项目可行性 研究的可靠性、真实性和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。
项目评估的依据包括项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件。
3、( )不是V模型的特点。
A、 体现了开发和测试同等重要的思想
B、 测试是开发生命周期中的阶段
C、 针对每个开发阶段,都有一个测试级别与之相对应
D、 适用于用户需求不明确或动态变化的情形
答案:D
答题解析:
V模型的特点:
1)V模型体现的主要思想是开发和测试同等重要,左侧代表的是开发活动,右侧代表的是测试活动。
2)V模型针对每个开发阶段,都有一个测试级别与之相对应。
3)测试依据是开发生命周期中的阶段,与瀑布模型不同的是,有多个测试级别与开发阶段对应。
4)V模型适用于需求明确和需求变更不频繁的情形。

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