软考刷题:2018年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb62147e277964a2024-05-06 11:05:54
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述,不正确的是( )。① 及时,正式的提出变更,且留下书面记录
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述,不正确的是( )。① 及时,正式的提出变更,且留下书面记录 ② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验 ③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证 ④ 审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准 ⑤ 发出变更通知并组织实施 ⑥ 变更实施的过程监控,配置管理员负责基准的监控 ⑦ 变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准 ⑧ 基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨
A、 ② ③ ⑤
B、 ② ④ ⑥
C、 ① ② ③ ④
D、 ⑤ ⑦ ⑧
答案:B
答题解析:
2、( )不属于风险识别的依据。
A、 成本管理计划
B、 范围基准
C、 采购文件
D、 风险类别
答案:D
答题解析:
3、通过概率和影响级别定义以及专家访谈,有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于( )。
A、 定性风险分析
B、 识别风险
C、 定量风险分析
D、 风险监控
答案:A
答题解析:
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1、做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述,不正确的是( )。① 及时,正式的提出变更,且留下书面记录 ② 变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验 ③ 变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证 ④ 审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准 ⑤ 发出变更通知并组织实施 ⑥ 变更实施的过程监控,配置管理员负责基准的监控 ⑦ 变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准 ⑧ 基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨
A、 ② ③ ⑤
B、 ② ④ ⑥
C、 ① ② ③ ④
D、 ⑤ ⑦ ⑧
答案:B
答题解析:
②应为:变更初审的常见方式为变更申请文档的审核流转。
④应为:变更审查过程是项目所有者根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准。
⑥应为:变更实施的过程监控,通常由项目经理负责基准的监控。
2、( )不属于风险识别的依据。
A、 成本管理计划
B、 范围基准
C、 采购文件
D、 风险类别
答案:D
答题解析:
风险识别的依据即风险识别的输入,包括:①~⑤风险、成本、进度、质量、人力资源管理计划;⑥范围基准;⑦活动成本估算和活动时间估算;⑧干系人登记册;⑨项目文件;⑩采购文件;⑪事业环境因素;⑫组织过程资产。
选项D的风险类别是风险管理计划的输出内容,可以理解为风险分类的一种架构,典型应用是风险分解结构RBS,列出了一个项目中可能发生的风险分类。
3、通过概率和影响级别定义以及专家访谈,有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差属于( )。
A、 定性风险分析
B、 识别风险
C、 定量风险分析
D、 风险监控
答案:A
答题解析:
定性风险分析是指通过该考虑风险发生的概率、风险发生后对项目目标的影响和其他因素,对已识别风险的优先级进行评估的过程。
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