摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）不属于风险识别的依据。
A、 成本管理计划
B、 范围基准
C、 采购文件
D、 风险类别

答案:D
答题解析:

风险识别的依据即风险识别的输入，包括：①～⑤风险、成本、进度、质量、人力资源管理计划；⑥范围基准；⑦活动成本估算和活动时间估算；⑧干系人登记册；⑨项目文件；⑩采购文件；⑪事业环境因素；⑫组织过程资产。

选项D的风险类别是风险管理计划的输出内容，可以理解为风险分类的一种架构，典型应用是风险分解结构RBS，列出了一个项目中可能发生的风险分类。

2、关于变更申请的描述，不正确的是: （ ）
A、 实施整体变更控制过程贯穿项目始终
B、 变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C、 变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D、 实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计

答案:C
答题解析:

大多数情况下，变更的审批都是由CCB来完成，但是某些情况下的变更必须由顾客批准。

3、某项目包含a、b、c、d、e、f、g七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示，活动c的总浮动时间是（ ）天。
A、 0
B、 1
C、 2
D、 3

答案:B
答题解析:

关键路径为ADFG，工期为15天。C的总时差是1天。