软考信息系统项目管理师历年试题:2018年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb622ee38bbc4932024-05-06 10:55:46
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )不属于风险识别的依据。A、 成本管理计划 B、 范围基准 C、 采购文件 D、 风险类别 答案:D答题解析:风险识别的依据即风险识
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( )不属于风险识别的依据。
A、 成本管理计划
B、 范围基准
C、 采购文件
D、 风险类别
答案:D
答题解析:
2、企业系统规划(Business System,BSP)办法包含一定的步骤,完成准备工作后,需要进行的四个步骤依次是:( )。
A、 定义企业过程,识别定义数据类,确定管理部门对系统的要求,分析现有系统
B、 识别定义数据类,定义企业过程,确定管理部门对系统的要求,分析现有系统
C、 定义企业过程,识别定义数据类,分析现有系统,确定管理部门对系统的要求
D、 识别定义数据类,定义企业过程,分析现有系统,确定管理部门对系统的要求
答案:C
答题解析:
3、在信息系统的规划工具中,下表是( )。
A、 过程/组织矩阵
B、 资源/数据矩阵
C、 优先矩阵
D、 过程/数据矩阵
答案:A
答题解析:
1、( )不属于风险识别的依据。
A、 成本管理计划
B、 范围基准
C、 采购文件
D、 风险类别
答案:D
答题解析:
风险识别的依据即风险识别的输入,包括:①~⑤风险、成本、进度、质量、人力资源管理计划;⑥范围基准;⑦活动成本估算和活动时间估算;⑧干系人登记册;⑨项目文件;⑩采购文件;⑪事业环境因素;⑫组织过程资产。
选项D的风险类别是风险管理计划的输出内容,可以理解为风险分类的一种架构,典型应用是风险分解结构RBS,列出了一个项目中可能发生的风险分类。
2、企业系统规划(Business System,BSP)办法包含一定的步骤,完成准备工作后,需要进行的四个步骤依次是:( )。
A、 定义企业过程,识别定义数据类,确定管理部门对系统的要求,分析现有系统
B、 识别定义数据类,定义企业过程,确定管理部门对系统的要求,分析现有系统
C、 定义企业过程,识别定义数据类,分析现有系统,确定管理部门对系统的要求
D、 识别定义数据类,定义企业过程,分析现有系统,确定管理部门对系统的要求
答案:C
答题解析:
企业系统规划的步骤如下图所示。
3、在信息系统的规划工具中,下表是( )。
A、 过程/组织矩阵
B、 资源/数据矩阵
C、 优先矩阵
D、 过程/数据矩阵
答案:A
答题解析:
为把企业组织结构与企业过程联系起来,说明每个过程与组织的联系,指出过程决策人,可以采用建立过程/组织矩阵的方法。例如,在下表中,对号(√)代表负责和决策,星号(*)代表过程主要涉及,加号代表过程有涉及,空白表示过程不涉及。
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