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软考信息系统项目管理师试题:2018年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb622c4f5ee6e472024-05-06 10:54:54
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、人们对风险事件都有一定的承受能力,当( )时,人们愿意承担的风险越大。A、 项目活动投入的越多 B、 项目的收益越大 C、 个人、组织拥

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、人们对风险事件都有一定的承受能力,当( )时,人们愿意承担的风险越大。
A、 项目活动投入的越多
B、 项目的收益越大
C、 个人、组织拥有的资源越少
D、 组织中高级别管理人员相对较少

答案:B
答题解析:

人们对风险的承受能力主要受收益大小、投入大小与项目活动主体的地位和拥有的资源有关。当投入少的时候人们可以接受较大的风险。管理级别高的人员与级别低的相比,也能够承受较大风险。个人、组织拥有的资源越多,其风险承受能力也越大。并且,通过常识也能判断出收益多的时候,人们愿意承担更大的风险。



2、( )属于控制范围的活动。
A、 与客户仔细讨论项目范围说明书,并请客户签字
B、 当客户提出新的需求时,说服用户放弃新的需求
C、 确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动
D、 确认每项工作是否有明确的质量标准

答案:B
答题解析:

选项A是范围定义的内容。选项C、D都是范围确认的工作内容。

项目干系人进行范围确认时,一般需要检查以下六个方面的问题:①可交付成果是否是确定的、可确认的;②每个可交付成果是否有明确的里程碑,里程碑是否有明确的、可辨别的事件;③是否有明确的质量标准;④审核和承诺是否有清晰的表达;⑤项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动,有没有遗漏或者错误;⑥项目范围的风险是否太高,管理层是否能够降低可预见的风险发生时对项目的冲击。



3、从参与者的观点来看,()沟通方式的参与程度最高。
A、 叙述
B、 推销
C、 征询
D、 讨论

答案:D
答题解析:

沟通方式可以分为参与(讨论)、征询方式、推销方式(说明)、叙述方式。参与程度如下图所示。

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