软考历年试题及答案:2018年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb60179b8f89f612024-05-06 10:51:39
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在了解和管理干系人期望时,可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中( )方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在了解和管理干系人期望时,可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中( )方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力进行分组。
A、 权力/利益方格
B、 权力/影响方格
C、 影响/作用方格
D、 凸显模型
答案:C
答题解析:
2、关于UML的描述,不正确的是:( )。
A、 UML是一种可视化编程语言
B、 UML适用于各种软件开发方法
C、 UML用于对软件进行可视化描述
D、 UML适用于软件生命周期的各个阶段
答案:A
答题解析:
3、UML图不包括( )。
A、 用例图
B、 序列图
C、 组件图
D、 继承图
答案:D
答题解析:
1、在了解和管理干系人期望时,可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中( )方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力进行分组。
A、 权力/利益方格
B、 权力/影响方格
C、 影响/作用方格
D、 凸显模型
答案:C
答题解析:
在干系人很多的情况下,就必须对关键干系人进行分类和排序,以便有效分配精力,来了解和管理关键干系人的期望。可用的分类方法有多种,包括但不限于:
1)权力/利益方格:根据干系人的职权(权力)大小以及对项目结果的关注程度(利益)进行分组。
2)权力/影响方格:根据干系人的职权(权力)大小以及主动参与(影响)项目的程度进行分组。
3)影响/作用方格:根据干系人主动参与(影响)项目的程度以及改变项目计划或执行的能力(作用)进行分组。
4)凸显模型:根据干系人的权力(施加自己意愿的能力),识别干系人紧急程度(需要立即关注)和合法性(有权参与),对干系人进行分类。
2、关于UML的描述,不正确的是:( )。
A、 UML是一种可视化编程语言
B、 UML适用于各种软件开发方法
C、 UML用于对软件进行可视化描述
D、 UML适用于软件生命周期的各个阶段
答案:A
答题解析:
UML是可视化的建模语言。
3、UML图不包括( )。
A、 用例图
B、 序列图
C、 组件图
D、 继承图
答案:D
答题解析:
UML提供了9种不同的图。
静态图:用例图、类图、对象图、组件图、配置图。
动态图:序列图、状态图、协作图、活动图。(UML有不同版本)
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