摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）属于控制范围的活动。
A、 与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字
B、 当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求
C、 确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动
D、 确认每项工作是否有明确的质量标准

答案:B
答题解析:

选项A是范围定义的内容。选项C、D都是范围确认的工作内容。

项目干系人进行范围确认时，一般需要检查以下六个方面的问题：①可交付成果是否是确定的、可确认的；②每个可交付成果是否有明确的里程碑，里程碑是否有明确的、可辨别的事件；③是否有明确的质量标准；④审核和承诺是否有清晰的表达；⑤项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动，有没有遗漏或者错误；⑥项目范围的风险是否太高，管理层是否能够降低可预见的风险发生时对项目的冲击。

2、关于招投标的描述，不正确的是:（  ） 。
A、 招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担顶目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书
B、 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人
C、 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人
D、 依法必须进行招标的顶目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的一半

答案:D
答题解析:

根据《中华人民共和国招标投标法》第三十七条 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。

依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。

3、信息系统可行性   研究包括很多方面的内容，（ ）中经常会用到敏感性分析。
A、 技术可行性分析
B、 经济可行性分析
C、 运行环境可行性分析
D、 社会可行性分析

答案:B
答题解析:

经济可行性分析主要是对整个项目的投资及产生的经济效益进行分析，具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。