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软考试题app:2018年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb62147e277964a2024-05-06 10:47:41
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )属于控制范围的活动。A、 与客户仔细讨论项目范围说明书,并请客户签字 B、 当客户提出新的需求时,说服用户放弃新的需求 C、 确认

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、( )属于控制范围的活动。
A、 与客户仔细讨论项目范围说明书,并请客户签字
B、 当客户提出新的需求时,说服用户放弃新的需求
C、 确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动
D、 确认每项工作是否有明确的质量标准

答案:B
答题解析:

选项A是范围定义的内容。选项C、D都是范围确认的工作内容。

项目干系人进行范围确认时,一般需要检查以下六个方面的问题:①可交付成果是否是确定的、可确认的;②每个可交付成果是否有明确的里程碑,里程碑是否有明确的、可辨别的事件;③是否有明确的质量标准;④审核和承诺是否有清晰的表达;⑤项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动,有没有遗漏或者错误;⑥项目范围的风险是否太高,管理层是否能够降低可预见的风险发生时对项目的冲击。



2、在信息系统的规划工具中,下表是( )。
A、 过程/组织矩阵
B、 资源/数据矩阵
C、 优先矩阵
D、 过程/数据矩阵

答案:A
答题解析:

为把企业组织结构与企业过程联系起来,说明每个过程与组织的联系,指出过程决策人,可以采用建立过程/组织矩阵的方法。例如,在下表中,对号(√)代表负责和决策,星号(*)代表过程主要涉及,加号代表过程有涉及,空白表示过程不涉及。

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3、在面向对象的基本概念中,( )体现对象间的交互,通过它向目标对象发送操作请求。
A、 继承
B、 多态
C、 接口
D、 消息

答案:D
答题解析:

继承:表示类之间的层次关系(父类与子类),这种关系使得某类对象可以继承另一类对象的特征。

多态使得多个类中可以定义同一操作或属性名,并在每个类中可以有不同的实现。多态使得某个属性或操作在不同的时期可以表示不同类的对象特性。

接口描述对操作规范的说明,其只说明操作应该做什么,并没有定义操作如何做。可以将接口理解成为类的一个特例,它规定了实现此接口的类的操作方法,把真正的实现细节交由实现该接口的类去完成。

消息体现对象间的交互,通过它向目标对象发送操作请求。




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