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信息系统项目管理师 试题:2018年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb6343eecec14722024-05-06 10:46:25
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于WBS的描述,不正确的是: (   )。A、 WBS 必须且只能包括100%的工作 B、 WBS 的元素必须指定一个或多个负责人 C

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于WBS的描述,不正确的是: (   )。
A、 WBS 必须且只能包括100%的工作
B、 WBS 的元素必须指定一个或多个负责人
C、 WBS 应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认
D、 分包出去的工作也应纳入WBS中

答案:B
答题解析:

在WBS在分解的过程中,应该注意以下八个方面:

1)WBS必须是面向可交付成果的。项目的目标是提供产品或服务,仅仅是一连串特别的活动。

2)WBS必须符合项目的范围。WBS必须包括也仅包括为了完成项目的可交付成果的活动

3)WBS的底层应该支持计划和控制。WBS是项目管理计划和项目范围之间的桥梁,WBS的底层不但要支持项目管理计划,而且要让管理层能够监视和控制项目的进度和预算。

4)WBS中的元素必须有人负责,而且只由一个人负责,尽管实际上可能需要多个人参与。

5)WBS的指导。作为指导而不是原则,WBS应控制在4~6层。当然,大项目可以超过6层。

6)WBS应包括项目管理工作,也要包括分包出去的工作。

7)WBS的编制需要所有(主要)项目干系人的参与,需要项目团队成员的参与。

8)WBS并非是一成不变的,在完成了WBS之后的工作中,仍然有可能需要对WBS进行修改。



2、企业系统规划(Business System,BSP)办法包含一定的步骤,完成准备工作后,需要进行的四个步骤依次是:( )。
A、 定义企业过程,识别定义数据类,确定管理部门对系统的要求,分析现有系统
B、 识别定义数据类,定义企业过程,确定管理部门对系统的要求,分析现有系统
C、 定义企业过程,识别定义数据类,分析现有系统,确定管理部门对系统的要求
D、 识别定义数据类,定义企业过程,分析现有系统,确定管理部门对系统的要求

答案:C
答题解析:

企业系统规划的步骤如下图所示。

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3、在信息系统的规划工具中,下表是( )。
A、 过程/组织矩阵
B、 资源/数据矩阵
C、 优先矩阵
D、 过程/数据矩阵

答案:A
答题解析:

为把企业组织结构与企业过程联系起来,说明每个过程与组织的联系,指出过程决策人,可以采用建立过程/组织矩阵的方法。例如,在下表中,对号(√)代表负责和决策,星号(*)代表过程主要涉及,加号代表过程有涉及,空白表示过程不涉及。

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