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计算机软考培训:2018年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb5fd82940e69f72024-05-06 10:40:55
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目管理计划的内容不包括( )。A、 沟通管理计划 B、 选择的生命周期模型 C、 变更日志 D、 成本基准 答案:C答题解析:一个项目

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目管理计划的内容不包括( )。
A、 沟通管理计划
B、 选择的生命周期模型
C、 变更日志
D、 成本基准

答案:C
答题解析:

一个项目管理计划一般包括项目范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人员配备管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划等分计划。项目管理计划详略均可,由一个或多个部分计划, 以及其他事项组成。每一个分计划和其他组成部分的详细程度都要满足具体项目的需要。其他组成部分可以包括这些内容:里程碑清单、资源日历、进度基准、成本基准、质量基准、风险登记册等。

项目管理计划记录了计划过程组的各个计划子过程的全部成果,包括:①项目管理团队选择的各个项目管理过程;②每一选定过程的实施水平;③对实施这些过程时使用的工具与技术所作的说明;④在管理具体项目中使用选定过程的方式和方法,包括过程之间的依赖关系和相互作用,以及重要的依据和成果;⑤为了实现项目目标所执行工作的方式、方法;⑥监控变更的方式、方法;⑦实施配置管理的方式、方法;⑧使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法;⑨项目干系人之间的沟通需要与技术;⑩选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段;⑪高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策,对内容、范围和时间安排的关键审查。




2、UML图不包括( )。
A、 用例图
B、 序列图
C、 组件图
D、 继承图

答案:D
答题解析:

UML提供了9种不同的图。

静态图:用例图、类图、对象图、组件图、配置图。

动态图:序列图、状态图、协作图、活动图。(UML有不同版本)



3、在合同履行过程中,当事人就有关合同内容约定不明确时,不正确的是:()
A、 价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行
B、 履行地点不明确,给付货币的,在支付货币一方所在地履行
C、 履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行
D、 履行费用的负担不明确的,由履行义务方负担

答案:B
答题解析:

根据《合同法》第六十二条 当事人就有关合同内容约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能确定的,适用下列规定:

(一)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。

(二)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。

(三)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。

(四)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间。

(五)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。

(六)履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担。




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