摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、信息系统可行性   研究包括很多方面的内容，（ ）中经常会用到敏感性分析。
A、 技术可行性分析
B、 经济可行性分析
C、 运行环境可行性分析
D、 社会可行性分析

答案:B
答题解析:

经济可行性分析主要是对整个项目的投资及产生的经济效益进行分析，具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。

2、大型信息系统具备的特点包括（ ）。　　① 规模庞大，包含的独立运行和管理的子系统多　　② 跨地域性，系统分布广阔，部署不集中　　③ 提供的业务种类繁多，业务的处理逻辑复杂　　④ 采用虚拟化技术管理软硬件环境　　⑤ 采用国际领先的软硬件设备　　⑥ 处理的业务和信息量大，存储的数据复杂、内容多且形式多样
A、 ①②③⑥
B、 ②③⑤⑥
C、 ②③④⑤
D、 ①②③④⑤⑥

答案:A
答题解析:

大型信息系统是指以信息技术和通信技术为支撑，规模庞大，分布广阔，采用多级网络结构，跨越多个安全域，处理海量的、复杂且形式多样的数据，提供多种类型应用的大系统。

大型信息系统作为一种典型的大系统，除具有大系统的一些共性特点，同时具备以下独有的特点：规模庞大、跨地域性、网络结构复杂、业务种类多、数据量大、用户多等。

3、企业系统规划（Business System，BSP）办法包含一定的步骤，完成准备工作后，需要进行的四个步骤依次是：（ ）。
A、 定义企业过程，识别定义数据类，确定管理部门对系统的要求，分析现有系统
B、 识别定义数据类，定义企业过程，确定管理部门对系统的要求，分析现有系统
C、 定义企业过程，识别定义数据类，分析现有系统，确定管理部门对系统的要求
D、 识别定义数据类，定义企业过程，分析现有系统，确定管理部门对系统的要求

答案:C
答题解析:

企业系统规划的步骤如下图所示。