摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于招投标的描述，不正确的是:（  ） 。
A、 招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担顶目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书
B、 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人
C、 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人
D、 依法必须进行招标的顶目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的一半

答案:D
答题解析:

根据《中华人民共和国招标投标法》第三十七条 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。

依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。

2、企业系统规划（Business System，BSP）办法包含一定的步骤，完成准备工作后，需要进行的四个步骤依次是：（ ）。
A、 定义企业过程，识别定义数据类，确定管理部门对系统的要求，分析现有系统
B、 识别定义数据类，定义企业过程，确定管理部门对系统的要求，分析现有系统
C、 定义企业过程，识别定义数据类，分析现有系统，确定管理部门对系统的要求
D、 识别定义数据类，定义企业过程，分析现有系统，确定管理部门对系统的要求

答案:C
答题解析:

企业系统规划的步骤如下图所示。

3、在信息系统的规划工具中，下表是（ ）。
A、 过程／组织矩阵
B、 资源／数据矩阵
C、 优先矩阵
D、 过程／数据矩阵

答案:A
答题解析:

为把企业组织结构与企业过程联系起来，说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人，可以采用建立过程/组织矩阵的方法。例如，在下表中，对号（√）代表负责和决策，星号（*）代表过程主要涉及，加号代表过程有涉及，空白表示过程不涉及。