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软考信息系统项目管理师试题:2018年5月信息系统项目管理师 上午

作者:wx60cab12904e512024-04-30 10:20:31
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、办公软件开发公司a非常重视软件过程管理,按照cmmi(能力成熟度模型)逐步进行过程改进,刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照cm

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、办公软件开发公司a非常重视软件过程管理,按照cmmi(能力成熟度模型)逐步进行过程改进,刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照cmmi(能力成熟度模型),a公司达到了( )级别。
A、 CMMI2
B、 CMMI3
C、 CMMI4
D、 CMMI5

答案:C
答题解析:

CMMI成熟度有五个成熟度级别,每一级是一个层次,作为继续进行过程改进的基础。

1)成熟度级别1级:初始级。该级别过程是随意且混乱的,组织不能提供稳定的环境支撑这些过程。组织的成功依赖于内部人员的能力,且组织有过渡承诺的倾向。

2)成熟度级别2级:已管理级。该等级的过程是按照方针和计划执行的过程,雇佣有技能的人,有充分资源,有干系人参与,有监督和控制等。

3)成熟度级别3级:已定义级。处于这个级别时,项目的过程得到清晰的说明与理解,并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述。与能力等级2级相比,3级采用的项目标准是从组织标准中剪裁过来的,2级适用于特定项目,而3级适用于特定的组织,同时3级的过程描述比2级更为严谨,过程得到了更积极的管理。

4)成熟度级别4级:已量化级。组织与项目建立了质量与过程性能的量化目标并将其用作管理项目的准则。成熟度级别4级和3级的区别是,4级对于过程性能的可预测性高。

5)成熟度级别5级:持续优化级。5级关注于通过增量式的与创新式的过程与技术改进,不断地改进过程性能。4级与5级的区别是,4级关注子过程层面的绩效,而5级则关注整体绩效。



2、智能具有感知、记忆、自适应等特点,能够存储感知到的外部信息及由思维产生的知识,同时能够利用己有的知识对信息进行分析、计算、比较、判断、联想和决策属于智能的( )能力。
A、 感知
B、 记忆和思维
C、 学习和自适应
D、 行为决策

答案:B
答题解析:

智能一般具有以下特点:一是具有感知能力,即具有能够感知外部世界、获取外部信息的能力,这是产生智能活动的前提条件和必要条件;二是具有记忆和思维能力,即能够存储感知到的外部信息及由思维产生的知识,同时能够利用已有的知识对信息进行分析、计算、比较、判断、联想、决策;三是具有学习能力和自适应能力,即通过与环境的相互作用,不断学习积累知识,使自己能够适应环境变化;四是具有行为决策能力,即对外界的刺激作出反应,形成决策并传达相应的信息。



3、某快消品连锁企业委托科技公司a开发部署电子商务平台,a公司根据系统设计任务书所确定的范围,确定系统的基本目标和逻辑功能要求,提出新系统的逻辑模型,这属于信息系统生命周期中()阶段的工作。
A、 系统规划
B、 系统分析
C、 系统设计
D、 系统实施

答案:B
答题解析:

系统分析阶段的任务是根据系统设计任务书所确定的范围,对现行系统进行详细调查,描述线性系统的业务流程,指出现行系统的局限和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑功能要求,提出新系统的逻辑模型。




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