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上半年下半年软考试题:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:wx6125d801a4b782024-04-30 10:19:58
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、A project manager believes that modifying the scope of the project m

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer. The project manager should ( ) .
A、 assign change tasks to project members
B、 call a meeting of the configuration control board
C、 change the scope baseline
D、 postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according to the original baseline

答案:D
答题解析:


项目经理认为调整项目范围可以给客户提供增值的服务,项目经理应该怎么做。

选项A是安排任务变更到项目成员,选项B是召集变更控制委员会会议,选项C是变更项目基线,选项D是按照原先的基线,在确定完成一项改进项目会得到客户的相应资金前,暂缓修改。

由于是在原内容基础上增加增值服务内容,超出原先范围,应先确定客户认可和增加新资金。因此应选择D

参考答案D



2、某工厂每年需要铁矿原料 100 万吨,且假设全年对这种原料的消耗是均匀的。为了减少库存费用,准备平均分多批进货。库存费按平均年库存量(每次进货量的一半)以每万吨 500元计算。由于每次进货需要额外支出订单费 1000 元,所以每次进货次数也不能太多。为节省库存费和订货费总支出,最经济的办法是(  )。
A、 每年进货 2 次,每次进货 50 万吨
B、 每年进货 4 次,每次进货 25 万吨
C、 每年进货 5 次,每次进货 20 万吨
D、 每年进货 10 次,每次进货 10 万吨

答案:C
答题解析:


选项A每年进货 2 次,每次进货 50 万吨2000+50/2*500=14500

选项B每年进货 4 次,每次进货 25 万吨4000+25/2*500=10250

选项C每年进货 5 次,每次进货 20 万吨5000+20/2*500=10000

选项D每年进货 10 次,每次进货 10 万吨10000+10/2*500=12500

参考答案:C



3、Most operating systems have a standard set of (71) to handle the processing of all input and output instructions.
A、 spreadsheet
B、 control instructions
C、 I/O operation
D、 data table

答案:B
答题解析:


翻译:多数操作系统都有一套标准的( 去处理所有输入和输出指令。

A. 电子表格 B. 控制指令 C. 输入输出系统 D. 数据表

参考答案B




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