摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer. The project manager should （ ） .
A、 assign change tasks to project members
B、 call a meeting of the configuration control board
C、 change the scope baseline
D、 postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according to the original baseline

答案:D
答题解析:

项目经理认为调整项目范围可以给客户提供增值的服务，项目经理应该怎么做。

选项A是安排任务变更到项目成员，选项B是召集变更控制委员会会议，选项C是变更项目基线，选项D是按照原先的基线，在确定完成一项改进项目会得到客户的相应资金前，暂缓修改。

由于是在原内容基础上增加增值服务内容，超出原先范围，应先确定客户认可和增加新资金。因此应选择D。

参考答案： D

2、某软件项目实施过程中产生的一个文档的主要内容如下所示，该文档的主要作用是（ ）。
A、 工作分解
B、 测试说明
C、 需求跟踪
D、 设计验证

答案:C
答题解析:

表示需求和别的系统元素之间的联系链最常用的方式就是需求跟踪能力矩阵。题干中的表就是这种矩阵。

参考答案：（C）

3、项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ）是不正确的。
A、 项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
B、 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C、 对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
D、 项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

答案:C
答题解析:

大多数有经验的项目管理人员知道并不存在一个唯一的管理项目的方法。为了取得期望的项目绩效，他们在不同的顺序和程度上应用项目管理知识、技术和需要的过程，然而，不需要一个特定的过程并不意味不去确定过程。项目经理和项目团队必须针对每个特定项目确定其中的每一个过程及其实施程度。

参考答案：（C）