当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考试题app:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午

软考试题app:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb6178ec508593c2024-04-30 10:19:05
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、A project manager believes that modifying the scope of the project m

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer. The project manager should ( ) .
A、 assign change tasks to project members
B、 call a meeting of the configuration control board
C、 change the scope baseline
D、 postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according to the original baseline

答案:D
答题解析:


项目经理认为调整项目范围可以给客户提供增值的服务,项目经理应该怎么做。

选项A是安排任务变更到项目成员,选项B是召集变更控制委员会会议,选项C是变更项目基线,选项D是按照原先的基线,在确定完成一项改进项目会得到客户的相应资金前,暂缓修改。

由于是在原内容基础上增加增值服务内容,超出原先范围,应先确定客户认可和增加新资金。因此应选择D

参考答案D



2、项目收尾包含合同收尾 ( ) 两部分。
A、 产品收尾
B、 资产收尾
C、 管理收尾
D、 可交付物收尾

答案:C
答题解析:


项目收尾包含合同收尾和管理收尾两部分。

参考答案C



3、( ) 不能作为编制人力资源计划的工具。
A、 层次结构图
B、 责任分配矩阵
C、 文本格式的角色描述
D、 团队成员的通信录

答案:D
答题解析:


编制人力资源计划的工具有三种:层次结构图、责任分配矩阵、文本格式的角色描述。

参考答案D




免费刷题报考资讯 机考模拟 学习群