摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer. The project manager should （ ） .
A、 assign change tasks to project members
B、 call a meeting of the configuration control board
C、 change the scope baseline
D、 postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according to the original baseline

答案:D
答题解析:

项目经理认为调整项目范围可以给客户提供增值的服务，项目经理应该怎么做。

选项A是安排任务变更到项目成员，选项B是召集变更控制委员会会议，选项C是变更项目基线，选项D是按照原先的基线，在确定完成一项改进项目会得到客户的相应资金前，暂缓修改。

由于是在原内容基础上增加增值服务内容，超出原先范围，应先确定客户认可和增加新资金。因此应选择D。

参考答案： D

2、在软件项目开始之前，客户就能对过程能力和风险有了定量的了解的是（ ）。
A、 可重复级
B、 已定义级
C、 已管理级
D、 优化级

答案:C
答题解析:

已管理级是指在项目层面上按照一定的方针计划执行项目管理过程。

答案：C

3、组织级项目管理OPM致力于集成（ ）内容。
A、 能力、组织战略、人、过程
B、 组织战略、人、过程
C、 知识、战略组织、人、过程
D、 知识、组织架构、人、过程

答案:C
答题解析:

组织级项目管理OPM致力于集成知识、战略组织、人、过程。

答案：C