摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、  （ ） is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.
A、 Project Time Management
B、 Project Cost Management
C、 Project Scope Management
D、 Project Communications Management

答案:C
答题解析:

项目范围管理是项目管理（包括时间、成本、沟通）的基础。

项目范围管理是最先定义和决定项目中包含哪些内容和确定边界的。

选项A是项目时间管理，选项B是项目成本管理，选项C是项目范围管理，选项D是项目沟通管理。因此应选择C。

参考答案： C

2、某企业的管理系统进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是 （ ） 。
A、 告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改
B、 让开发人员修改，再通知公司领导确认
C、 将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请
D、 亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报

答案:C
答题解析:

本题考查变更管理流程，在变更前需首先提申请。

参考答案： C

3、在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）。
A、 确定每个项目经理的目标
B、 建立统一项目过程
C、 为每一个项目单独制定规范
D、 制定合理的沟通计划

答案:B
答题解析:

在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先建立统一项目过程作为IT项目管理的基础。

参考答案：（B）