摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、  （ ） is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.
A、 Project Time Management
B、 Project Cost Management
C、 Project Scope Management
D、 Project Communications Management

答案:C
答题解析:

项目范围管理是项目管理（包括时间、成本、沟通）的基础。

项目范围管理是最先定义和决定项目中包含哪些内容和确定边界的。

选项A是项目时间管理，选项B是项目成本管理，选项C是项目范围管理，选项D是项目沟通管理。因此应选择C。

参考答案： C

2、现有一项目投资12万元，在3月末时进行评估时发现，完成30%的工作量，花费了2万元，项目计划工期1年。下列描述中正确的是 （ ） 。
A、 成本已经超支
B、 节约了成本
C、 不能判断
D、 以上都不正确

答案:B
答题解析:

CV=EV-AC大于0。

参考答案： B

3、关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路径的说法中正确的是 （ ） 。
A、 网络图中只有一条关键路径
B、 关键路径上各活动的时间之和最少
C、 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
D、 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

答案:D
答题解析:

总时差表示不影响总工期的时间。

参考答案：D