摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某工厂每年需要铁矿原料 100 万吨，且假设全年对这种原料的消耗是均匀的。为了减少库存费用，准备平均分多批进货。库存费按平均年库存量（每次进货量的一半）以每万吨 500元计算。由于每次进货需要额外支出订单费 1000 元，所以每次进货次数也不能太多。为节省库存费和订货费总支出，最经济的办法是（  ）。
A、 每年进货 2 次，每次进货 50 万吨
B、 每年进货 4 次，每次进货 25 万吨
C、 每年进货 5 次，每次进货 20 万吨
D、 每年进货 10 次，每次进货 10 万吨

答案:C
答题解析:

选项A每年进货 2 次，每次进货 50 万吨：2000+50/2*500=14500。

选项B每年进货 4 次，每次进货 25 万吨：4000+25/2*500=10250。

选项C每年进货 5 次，每次进货 20 万吨：5000+20/2*500=10000。

选项D每年进货 10 次，每次进货 10 万吨：10000+10/2*500=12500。

参考答案：C

2、下列活动不属于项目团队建设的是 （ ） 。
A、 非正式培训
B、 集中办公
C、 组织娱乐活动让大家互相认识了解
D、 编写人力资源计划

答案:D
答题解析:

项目团队建设的工具和技术包括通用管理技能、培训、团队建设活动、规则、集中办公、奖励和表彰。而编写人力资源计划是人力资源管理里面的一个过程。

参考答案：D

3、项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的冲突的方法是 （ ） 。
A、 解决问题
B、 妥协
C、 求同存异
D、 暂时搁置问题

答案:A
答题解析:

项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的冲突的方法是解决问题。

参考答案：A