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计算机软考培训:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb6178ec508593c2024-04-30 10:05:23
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某地区仅有甲、乙两个企业为销售同种电子产品竞争市场份额。甲企业有三种策略 A、B、C,乙企业也有三种策略Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。两企业分别独立地选择

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某地区仅有甲、乙两个企业为销售同种电子产品竞争市场份额。甲企业有三种策略 A、B、C,乙企业也有三种策略Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。两企业分别独立地选择各种策略时,预计甲企业将增加的市场份额(百分点)见下表(负值表示乙企业将增加的市场份额)。若两企业都采纳稳妥的保守思想(从最坏处着想,争取最好的结果),则( )。
A、 甲选择策略 B,乙选择策略Ⅲ
B、 甲选择策略 A,乙选择策略Ⅱ
C、 甲选择策略 B,乙选择策略Ⅱ
D、 甲选择策略 C,乙选择策略Ⅲ

答案:D
答题解析:


悲观主义准则也称为“最大最小”原则,其决策原则是“小中取大”。决策者依次在决策表中的各个投资方案所对应的各个结果中选择出最小结果,并记录,最后再从这些结果中选出最大者,其所对应的方案就是应该采取的决策方案。

应用悲观主义准则进行决策,决策结果为:甲选C。因为C在最差的情况,增长为0%,而其它的都A方案最差情况是降低1%B方案最差降低5%

在乙企业决策时,注意一个问题,甲的增长即为乙的损失,所以I方案最多降低12%方案最多降低10%方案最多降低5%,所以应选

参考答案: D



2、在配置项版本控制过程中,处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为 ( ) (X、Y、Z均为1~9的数字)。
A、 0.YZ
B、 X.Y
C、 X.Y.Z
D、 X.YZ

答案:B
答题解析:


配置项的版本号与配置项的状态紧密相关。

¨ 处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为:0.YZYZ数字范围为0199。随着草稿的不断完善,YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由开发者自己把握。

¨ 处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为:X.YX为主版本号,取值范围为19Y为次版本号,取值范围为09。配置项第一次“正式发布”时,版本号为1.0。如果配置项的版本升级幅度比较小,一般只增大Y值,X值保持不变。只有当配置项版本升级幅度比较大时,才允许增大X值。

¨ 处于“正在修改”状态的配置项的版本号格式为:X.YZ。配置项在修改时,一般只增大Z值,XY值保持不变。当配置项修改完毕,状态重新成为“正式发布”时,将Z值设置为0,增加X.Y值。

参考答案B



3、项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:( )。
A、 项目章程不是正式批准的项目文档
B、 项目章程包含产品需求和产品的商业需求
C、 项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
D、 项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

答案:A
答题解析:


项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资

人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理,总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。

参考答案 A




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