软考下午题上午题:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某地区仅有甲、乙两个企业为销售同种电子产品竞争市场份额。甲企业有三种策略 A、B、C,乙企业也有三种策略Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。两企业分别独立地选择
1、某地区仅有甲、乙两个企业为销售同种电子产品竞争市场份额。甲企业有三种策略 A、B、C,乙企业也有三种策略Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。两企业分别独立地选择各种策略时,预计甲企业将增加的市场份额(百分点)见下表(负值表示乙企业将增加的市场份额)。若两企业都采纳稳妥的保守思想(从最坏处着想,争取最好的结果),则( )。
A、 甲选择策略 B,乙选择策略Ⅲ
B、 甲选择策略 A,乙选择策略Ⅱ
C、 甲选择策略 B,乙选择策略Ⅱ
D、 甲选择策略 C,乙选择策略Ⅲ
答案:D
答题解析:
悲观主义准则也称为“最大最小”原则,其决策原则是“小中取大”。决策者依次在决策表中的各个投资方案所对应的各个结果中选择出最小结果,并记录,最后再从这些结果中选出最大者,其所对应的方案就是应该采取的决策方案。
应用悲观主义准则进行决策,决策结果为:甲选C。因为C在最差的情况,增长为0%,而其它的都A方案最差情况是降低1%,B方案最差降低5%。
在乙企业决策时,注意一个问题,甲的增长即为乙的损失,所以I方案最多降低12%,Ⅱ方案最多降低10%,Ⅲ方案最多降低5%,所以应选Ⅲ。
参考答案: D
2、以下关于合同变更的叙述中, ( ) 是不正确的。
A、 合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施
B、 变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式
C、 对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
D、 合同变更的处理由合同变更控制系统来完成
答案:B
答题解析:
在大量的工程实践中,由于合同双方现实环境和相关条件的变化,往往会出现合同变更,而这些变更必须根据合同的相关条款适当地加以处理。如果某一方不理解合同条款,或不严格执行合同条款,那么该方会发生额外的代价以完成额外的工作任务。
合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施,变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式出现,合同变更的处理由合同变更控制系统来完成。
参考答案: B
3、为了实现项目质量控制,经常用到各种图形工具,下面是 ( ) 。
A、 因果图
B、 流程图
C、 直方图
D、 控制图
答案:B
答题解析:
流程图是指任何显示与某系统相关的各要素之间相互关系的示意图。流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。
因果图(又叫因果分析图、石川图或鱼刺图)直观地反映了影响项目的各种潜在原因或结果及其构成因素同各种可能出现的问题之间的关系。
直方图又称条形图、质量分布图、矩形图、频数分布图等,是通过对抽查质量数据的加工整理,找出其分布规律,从而判断整个生产过程是否正常。直方图是由平行条状的若干条宽度相同的矩形构成,矩形的排列可以是纵向的,也可以是横向的。根据矩形的分布形状和公差界限相对关系来探索质量分布规律,分析、判断整个作业过程是否正常、稳定。具体方法可以直接观察分析,也可以将直方图与规格标准进行比较。这种方法是一种“基量整理”方法,其不足是不能反映质量的动态变化,且对数据的量要求较大。
控制图又称为管理图,用于决定一个过程是否稳定或者可执行,是反映生产程序随时间变化而发生的质量变动的状态图形,是对过程结果在时间坐标上的一种图线表示法。
参考答案:B
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