软考培训多少钱:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:Sister03212024-04-30 10:04:44

备考咨询 刷题指导
添加专属学姐



摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某地区仅有甲、乙两个企业为销售同种电子产品竞争市场份额。甲企业有三种策略 A、B、C,乙企业也有三种策略Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。两企业分别独立地选择

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某地区仅有甲、乙两个企业为销售同种电子产品竞争市场份额。甲企业有三种策略 A、B、C,乙企业也有三种策略Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。两企业分别独立地选择各种策略时,预计甲企业将增加的市场份额(百分点)见下表(负值表示乙企业将增加的市场份额)。若两企业都采纳稳妥的保守思想(从最坏处着想,争取最好的结果),则( )。
A、 甲选择策略 B,乙选择策略Ⅲ
B、 甲选择策略 A,乙选择策略Ⅱ
C、 甲选择策略 B,乙选择策略Ⅱ
D、 甲选择策略 C,乙选择策略Ⅲ
答案:D
答题解析:
2、关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术,下面关于关键路径的说法中正确的是 ( ) 。
A、 网络图中只有一条关键路径
B、 关键路径上各活动的时间之和最少
C、 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
D、 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误
答案:D
答题解析:
3、某企业的管理系统进入试运行阶段,公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理,便电话要求负责系统建设的项目经理修改,根据变更管理的要求,项目经理正确的做法是 ( ) 。
A、 告诉公司领导,项目试运行结束后再统一修改
B、 让开发人员修改,再通知公司领导确认
C、 将公司领导的要求记录下来,确认变更内容后提出正式的变更申请
D、 亲自督促对该表格的修改,完成后亲自确认并向公司领导汇报
答案:C
答题解析:

1、某地区仅有甲、乙两个企业为销售同种电子产品竞争市场份额。甲企业有三种策略 A、B、C,乙企业也有三种策略Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。两企业分别独立地选择各种策略时,预计甲企业将增加的市场份额(百分点)见下表(负值表示乙企业将增加的市场份额)。若两企业都采纳稳妥的保守思想(从最坏处着想,争取最好的结果),则( )。
A、 甲选择策略 B,乙选择策略Ⅲ
B、 甲选择策略 A,乙选择策略Ⅱ
C、 甲选择策略 B,乙选择策略Ⅱ
D、 甲选择策略 C,乙选择策略Ⅲ
答案:D
答题解析:
悲观主义准则也称为“最大最小”原则,其决策原则是“小中取大”。决策者依次在决策表中的各个投资方案所对应的各个结果中选择出最小结果,并记录,最后再从这些结果中选出最大者,其所对应的方案就是应该采取的决策方案。
应用悲观主义准则进行决策,决策结果为:甲选C。因为C在最差的情况,增长为0%,而其它的都A方案最差情况是降低1%,B方案最差降低5%。
在乙企业决策时,注意一个问题,甲的增长即为乙的损失,所以I方案最多降低12%,Ⅱ方案最多降低10%,Ⅲ方案最多降低5%,所以应选Ⅲ。
参考答案: D
2、关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术,下面关于关键路径的说法中正确的是 ( ) 。
A、 网络图中只有一条关键路径
B、 关键路径上各活动的时间之和最少
C、 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
D、 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误
答案:D
答题解析:
总时差表示不影响总工期的时间。
参考答案:D
3、某企业的管理系统进入试运行阶段,公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理,便电话要求负责系统建设的项目经理修改,根据变更管理的要求,项目经理正确的做法是 ( ) 。
A、 告诉公司领导,项目试运行结束后再统一修改
B、 让开发人员修改,再通知公司领导确认
C、 将公司领导的要求记录下来,确认变更内容后提出正式的变更申请
D、 亲自督促对该表格的修改,完成后亲自确认并向公司领导汇报
答案:C
答题解析:
本题考查变更管理流程,在变更前需首先提申请。
参考答案: C

软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>