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软考信息系统项目管理师试题:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb62de6499018912024-04-30 10:00:31
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、设甲乙丙三人独立解决某个问题的概率分别为0.45、0.55、0.6,则三人一起解决该问题的概率约为( )。A、 0.53 B、 0.7

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、设甲乙丙三人独立解决某个问题的概率分别为0.45、0.55、0.6,则三人一起解决该问题的概率约为( )。
A、 0.53
B、 0.7
C、 0.8
D、 0.9

答案:D
答题解析:


根据题意,三人一起无法解决该问题的概率为(1-0.45) x (1-0.55) x (1-0.6)=0.099。所以,三人一起能解决该问题的概率为1-0.099=0.901。

另一种解题思路是:甲解决了该问题的0.45部分,余下0.55部分没有解决。此时,乙能解决其中的0.55部分,即乙能解决总体的0.55x0.55=0.3025部分。甲乙共解决了45+0.3025=0.7525部分,余下0.2475部分没有解决。丙在其中解决了0.6,即丙解决了总体的0.2475x0.6=0.1485部分。甲乙丙三人共解决了问题0.7525+0.1485=0.901部分。

参考答案D



2、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注 ( ) 这个过程。
A、 范围控制
B、 范围变更
C、 编制范围管理计划
D、 范围确认

答案:C
答题解析:


范围管理计划是范围定义的上一阶段工作,所以C选项是正确的。

参考答案C



3、王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先 ( ) 。
A、 遵照王工为项目制定的WBS
B、 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
C、 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
D、 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

答案:B
答题解析:


在开展具体工作前应先对工作制定WBS,由题目可看出,只有B选项正确。

参考答案B




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