软考哪家培训机构好:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、软件测试是软件开发过程中的一项重要内容,将测试分为白盒测试、黑盒测试和灰盒测试主要是( )对软件测试进行分类。A、 从是否关心软件内部结

1、软件测试是软件开发过程中的一项重要内容,将测试分为白盒测试、黑盒测试和灰盒测试主要是( )对软件测试进行分类。
A、 从是否关心软件内部结构和具体实现的角度
B、 从是否执行程序的角度
C、 从软件并发阶段的细分角度
D、 从软件开发复杂性的角度
答案:A
答题解析:
白盒测试:己知产品的内部工作过程,可以通过测试证明每种内部操作是否符合设计规格要求,所有内部成分是否已经过检査。
黑盒测试:把测试对象看做一个黑盒子,测试人员完全不考虑程序内部的逻辑结构和内部特性,只依据程序的需求规格说明书,检査程序的功能是否符合它的功能说明。因此黑盒测试又叫功能测试。
灰盒测试:介于白盒测试与黑盒测试之间,灰盒测试关注输出对于输入的正确性,同时也关注内部表现,但这种关注不象白盒那样详细、完整,只是通过一些表征性的现象、事件、标志来判断内部的运行状态。
答案:A
2、项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(57)。
A、 执行机构
B、 固定机构
C、 决策机构
D、 管理机构
答案:C
答题解析:
项目管理委员会(也称变更控制委员会CCB—Change Control Board),也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表,负责裁定接受哪些变更。
CCB是决策机构,不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更,但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。
项目经理在变更中的作用,是响应变更提出者的需求,评估变更对项目的影响及应对方案,将需求由技术要求转化为资源需求,供授权人决策。并据评审结果实施,确保项目基准反映项目实施情况。
参考答案C
3、项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员参与变更管理时,一般不进行(58)工作。
A、 变更执行
B、 变更结果确认
C、 变更计划确认
D、 变更方案选择
答案:A
答题解析:
项目管理委员会(也称变更控制委员会CCB—Change Control Board),也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表,负责裁定接受哪些变更。
CCB是决策机构,不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更,但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。
项目经理在变更中的作用,是响应变更提出者的需求,评估变更对项目的影响及应对方案,将需求由技术要求转化为资源需求,供授权人决策。并据评审结果实施,确保项目基准反映项目实施情况。
参考答案A

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