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软考试题:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb6343eecec14722024-04-30 09:56:27
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、除了测试程序之外,黑盒测试还适用于测试 ( ) 阶段的软件文档。A、 编码 B、 总体设计 C、 软件需求分析 D、 数据库设计 答案:

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、除了测试程序之外,黑盒测试还适用于测试 ( ) 阶段的软件文档。
A、 编码
B、 总体设计
C、 软件需求分析
D、 数据库设计

答案:C
答题解析:


黑盒测试法是通过分析程序的功能来设计测试用例的方法。黑盒测试除了测试程序外,它还适用于对需求分析阶段的软件文档进行测试。白盒测试除了测试程序外,它也适用于对软件具体设计阶段的软件文档进行测试。

答案:C



2、在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询,归纳,修改,最后汇总成专家一致的看法作为预测的结果,此种风险识别的方法称为 ( ) 。
A、 头脑风暴法
B、 德尔菲法
C、 访谈法
D、 优势、劣势、机会、威胁分析

答案:B
答题解析:

头脑风暴法是通过会议的形式、通过主持人的引导,激发与会人员的思想碰撞。

德尔菲法是通过多次征询专家的意见,专家之间不发生联系,对专家的看法进行反复的征询、归纳、修改,最后汇总成一致的看法。

访谈法是对风险概率及其对项目目标产生的后果进行量化。

优势、劣势、机会、威胁分析是分析企业的优势、劣势、机会、威胁来确定企业的发展战略。

参考答案B



3、在定性风险分析中,使用定性分析将风险发生的概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级,此种分析方法称为 ( ) 。
A、 风险概率及影响评估
B、 风险数据质量评估
C、 风险分类
D、 风险数据收集

答案:A
答题解析:


风险概率及影响评估指调查每项具体风险发生的可能性,确定风险的概率和影响的等级。

风险数据质量评估是检查人们对风险的理解程度,以及风险数据的精确性、质量、可靠性和完整性。

风险分类是按照各种标准对项目分享进行分类,以确定受不确定性影响最大的项目区域。

风险数据收集是定量分析的工具,不是定性分析。

参考答案A




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