信息系统项目管理师 试题:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb63ed908f4591b2024-04-30 09:47:55

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与( )协调一致。
A、 范围定义
B、 项目干系人利益
C、 范围变更控制系统
D、 客户的战略计划
答案:A
答题解析:
2、某企业的管理系统进入试运行阶段,公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理,便电话要求负责系统建设的项目经理修改,根据变更管理的要求,项目经理正确的做法是 ( ) 。
A、 告诉公司领导,项目试运行结束后再统一修改
B、 让开发人员修改,再通知公司领导确认
C、 将公司领导的要求记录下来,确认变更内容后提出正式的变更申请
D、 亲自督促对该表格的修改,完成后亲自确认并向公司领导汇报
答案:C
答题解析:
3、在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()。
A、 确定每个项目经理的目标
B、 建立统一项目过程
C、 为每一个项目单独制定规范
D、 制定合理的沟通计划
答案:B
答题解析:

1、某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与( )协调一致。
A、 范围定义
B、 项目干系人利益
C、 范围变更控制系统
D、 客户的战略计划
答案:A
答题解析:
题干所描述的内容就是范围定义的定义,对范围逐渐细化。
项目范围是为了完成具有所规定特征和功能的产品、服务或结果,而必须完成的工作。
产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。这种描述随着项目的开展,其产品特征会逐渐细化。
产品特征的改进必须在适当的范围定义下进行,特别是对有合同约束的项目。项目范围一旦定义好后就应该保持稳定,即使产品的特征在不断地改进。
参考答案:(A)
2、某企业的管理系统进入试运行阶段,公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理,便电话要求负责系统建设的项目经理修改,根据变更管理的要求,项目经理正确的做法是 ( ) 。
A、 告诉公司领导,项目试运行结束后再统一修改
B、 让开发人员修改,再通知公司领导确认
C、 将公司领导的要求记录下来,确认变更内容后提出正式的变更申请
D、 亲自督促对该表格的修改,完成后亲自确认并向公司领导汇报
答案:C
答题解析:
本题考查变更管理流程,在变更前需首先提申请。
参考答案: C
3、在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()。
A、 确定每个项目经理的目标
B、 建立统一项目过程
C、 为每一个项目单独制定规范
D、 制定合理的沟通计划
答案:B
答题解析:
在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先建立统一项目过程作为IT项目管理的基础。
参考答案:(B)

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