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历年软考试题:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb60016278b60412024-04-30 09:46:06
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、需求跟踪矩阵的作用是 ( ) 。A、 可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系 B、 固化需求,防止变更 C、 明确项目干系人对于需求的

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、需求跟踪矩阵的作用是 ( ) 。
A、 可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系
B、 固化需求,防止变更
C、 明确项目干系人对于需求的责任
D、 对于需求复杂的项目,可以用来明确需求

答案:A
答题解析:


通过需求跟踪矩阵可以跟踪一个需求使用期限的全过程,即从需求源到实现的前后生存期。它跟踪的是已明确的需求的实现过程,不涉及需求开发人员的职责,也无法用于防止变更。

参考答案:(A)



2、下列关于知识管理的叙述,不确切的是( )。
A、 知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径
B、 知识地图是一种知识导航系统,显示不同的知识存储之间重要的动态联系
C、 知识管理包括建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理
D、 知识管理属于人力资源管理的范畴

答案:D
答题解析:

本题考查的是知识管理和人力资源管理的区别,知识管理属于单独的管理范畴,并不属于人力资源管理。

参考答案:(D



3、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注 ( ) 这个过程。
A、 范围控制
B、 范围变更
C、 编制范围管理计划
D、 范围确认

答案:C
答题解析:


范围管理计划是范围定义的上一阶段工作,所以C选项是正确的。

参考答案C




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