摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（58）工作。
A、 变更执行
B、 变更结果确认
C、 变更计划确认
D、 变更方案选择

答案:A
答题解析:

项目管理委员会（也称变更控制委员会CCB—Change Control Board），也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表，负责裁定接受哪些变更。

CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。

项目经理在变更中的作用，是响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，将需求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策。并据评审结果实施，确保项目基准反映项目实施情况。

参考答案A

2、在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）。
A、 确定每个项目经理的目标
B、 建立统一项目过程
C、 为每一个项目单独制定规范
D、 制定合理的沟通计划

答案:B
答题解析:

在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先建立统一项目过程作为IT项目管理的基础。

参考答案：（B）

3、在软件项目开始之前，客户就能对过程能力和风险有了定量的了解的是（ ）。
A、 可重复级
B、 已定义级
C、 已管理级
D、 优化级

答案:C
答题解析:

已管理级是指在项目层面上按照一定的方针计划执行项目管理过程。

答案：C