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信息系统项目管理师历年试题:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:坚持不懈12024-04-30 09:41:54
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(57)。A、 执行机构 B、 固定机构 C、 决策机构 D、 管理机构 答案:

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(57)。
A、 执行机构
B、 固定机构
C、 决策机构
D、 管理机构

答案:C
答题解析:


项目管理委员会(也称变更控制委员会CCBChange Control Board),也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表,负责裁定接受哪些变更。

CCB是决策机构,不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更,但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。

项目经理在变更中的作用,是响应变更提出者的需求,评估变更对项目的影响及应对方案,将需求由技术要求转化为资源需求,供授权人决策。并据评审结果实施,确保项目基准反映项目实施情况。

参考答案C



2、某开发小组欲为一公司开发一个产品控制软件,监控产品的生产和销售过程,从购买各种材料开始,到产品的加工和销售进行全程跟踪。购买材料的流程、产品的加工过程以及销售过程可能会发生变化。该软件的开发最不适宜采用( )模型。
A、 瀑布
B、 原型
C、 增量
D、 喷泉

答案:A
答题解析:


对于较大型软件系统的需求往往难以在前期确定,所以瀑布模型最不适合。

瀑布模型不适用需求多变或早期需求不确定的开发过程。瀑布模型难以适应变化的需求

参考答案A



3、某开发小组欲为一公司开发一个产品控制软件,监控产品的生产和销售过程,从购买各种材料开始,到产品的加工和销售进行全程跟踪。购买材料的流程、产品的加工过程以及销售过程可能会发生变化。该软件的开发最不适宜采用瀑布模型,主要是因为这种模型(30)。
A、 不能解决风险
B、 不能快速提交软件
C、 难以适应变化的需求
D、 不能理解用户的需求

答案:C
答题解析:


对于较大型软件系统的需求往往难以在前期确定,所以瀑布模型最不适合。

瀑布模型不适用需求多变或早期需求不确定的开发过程。瀑布模型难以适应变化的需求

参考答案C




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