摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（57）。
A、 执行机构
B、 固定机构
C、 决策机构
D、 管理机构

答案:C
答题解析:

项目管理委员会（也称变更控制委员会CCB—Change Control Board），也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表，负责裁定接受哪些变更。

CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。

项目经理在变更中的作用，是响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，将需求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策。并据评审结果实施，确保项目基准反映项目实施情况。

参考答案C

2、根据《计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504—1990》， （ ） 是指在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。
A、 验证
B、 确认
C、 测试
D、 验收

答案:A
答题解析:

根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T12504—1990》，验证是指确定在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。

参考答案：A

3、RUP是信息系统项目的生命周期模型之一，“确保软件结构、需求、计划足够稳定；确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成”是该模型 （ ） 阶段的主要任务。
A、 构造
B、 细化
C、 初始
D、 移交

答案:B
答题解析:

RUP是迭代模型的一种，视软件统一过程是一种“过程方法”，其软件生命周期在时间上被分解为4个顺序的阶段，分别是初始阶段、细化阶段、构建阶段以及交付阶段。

其中细化阶段的任务如下：

（1） 确保软件结构、需求、计划足够稳定；确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。

（2） 针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成。

（3） 通过完成软件结构上的主要场景建立软件体系结构的基线。

（4） 建立一个包含高质量组件的可演化的产品原型。

（5） 说明基线化的软件体系结构可以保障系统需求可以控制在合理的成本和时间范围内。

（6） 建立好产品的支持环境。

参考答案：B