摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目章程应在项目计划之前公布。通常项目章程由（ ）发布。
A、 项目经理
B、 项目调研小组
C、 项目发起人
D、 项目监理

答案:C
答题解析:

项目章程是正式批准一个项目的文档，通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当

由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

参考答案C

2、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注 （ ） 这个过程。
A、 范围控制
B、 范围变更
C、 编制范围管理计划
D、 范围确认

答案:C
答题解析:

范围管理计划是范围定义的上一阶段工作，所以C选项是正确的。

参考答案： C

3、王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先 （ ） 。
A、 遵照王工为项目制定的WBS
B、 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
C、 建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统
D、 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

答案:B
答题解析:

在开展具体工作前应先对工作制定WBS，由题目可看出，只有B选项正确。

参考答案： B