摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在配置项版本控制过程中，处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为 （ ） （X、Y、Z均为1～9的数字）。
A、 0.YZ
B、 X.Y
C、 X.Y.Z
D、 X.YZ

答案:B
答题解析:

配置项的版本号与配置项的状态紧密相关。

¨ 处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为：0.YZ。YZ数字范围为01～99。随着草稿的不断完善，YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由开发者自己把握。

¨ 处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为：X.Y。X为主版本号，取值范围为1～9。Y为次版本号，取值范围为0～9。配置项第一次“正式发布”时，版本号为1.0。如果配置项的版本升级幅度比较小，一般只增大Y值，X值保持不变。只有当配置项版本升级幅度比较大时，才允许增大X值。

¨ 处于“正在修改”状态的配置项的版本号格式为：X.YZ。配置项在修改时，一般只增大Z值，XY值保持不变。当配置项修改完毕，状态重新成为“正式发布”时，将Z值设置为0，增加X.Y值。

参考答案：B

2、关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路径的说法中正确的是 （ ） 。
A、 网络图中只有一条关键路径
B、 关键路径上各活动的时间之和最少
C、 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误
D、 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差，项目总工期就不会发生延误

答案:D
答题解析:

总时差表示不影响总工期的时间。

参考答案：D

3、某企业的管理系统进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是 （ ） 。
A、 告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改
B、 让开发人员修改，再通知公司领导确认
C、 将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请
D、 亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报

答案:C
答题解析:

本题考查变更管理流程，在变更前需首先提申请。

参考答案： C