软考在线培训:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb60544f6e1125d2024-04-30 09:35:09

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在以下基于配置库的变更控制的图示中,①应为( )。A、 读写 B、 删除 C、 变更 D、 复制 答案:D答题解析:根据教材P500,

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在以下基于配置库的变更控制的图示中,①应为( )。
A、 读写
B、 删除
C、 变更
D、 复制
答案:D
答题解析:
2、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注 ( ) 这个过程。
A、 范围控制
B、 范围变更
C、 编制范围管理计划
D、 范围确认
答案:C
答题解析:
3、王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先 ( ) 。
A、 遵照王工为项目制定的WBS
B、 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
C、 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
D、 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
答案:B
答题解析:

1、在以下基于配置库的变更控制的图示中,①应为( )。
A、 读写
B、 删除
C、 变更
D、 复制
答案:D
答题解析:
根据教材P500,图中①为复制。
参考答案: D
2、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注 ( ) 这个过程。
A、 范围控制
B、 范围变更
C、 编制范围管理计划
D、 范围确认
答案:C
答题解析:
范围管理计划是范围定义的上一阶段工作,所以C选项是正确的。
参考答案: C
3、王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先 ( ) 。
A、 遵照王工为项目制定的WBS
B、 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
C、 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
D、 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
答案:B
答题解析:
在开展具体工作前应先对工作制定WBS,由题目可看出,只有B选项正确。
参考答案: B

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