摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询，归纳，修改，最后汇总成专家一致的看法作为预测的结果，此种风险识别的方法称为 （ ） 。
A、 头脑风暴法
B、 德尔菲法
C、 访谈法
D、 优势、劣势、机会、威胁分析

答案:B
答题解析:

头脑风暴法是通过会议的形式、通过主持人的引导，激发与会人员的思想碰撞。

德尔菲法是通过多次征询专家的意见，专家之间不发生联系，对专家的看法进行反复的征询、归纳、修改，最后汇总成一致的看法。

访谈法是对风险概率及其对项目目标产生的后果进行量化。

优势、劣势、机会、威胁分析是分析企业的优势、劣势、机会、威胁来确定企业的发展战略。

参考答案：B

2、在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）。
A、 确定每个项目经理的目标
B、 建立统一项目过程
C、 为每一个项目单独制定规范
D、 制定合理的沟通计划

答案:B
答题解析:

在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先建立统一项目过程作为IT项目管理的基础。

参考答案：（B）

3、在软件项目开始之前，客户就能对过程能力和风险有了定量的了解的是（ ）。
A、 可重复级
B、 已定义级
C、 已管理级
D、 优化级

答案:C
答题解析:

已管理级是指在项目层面上按照一定的方针计划执行项目管理过程。

答案：C