摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询，归纳，修改，最后汇总成专家一致的看法作为预测的结果，此种风险识别的方法称为 （ ） 。
A、 头脑风暴法
B、 德尔菲法
C、 访谈法
D、 优势、劣势、机会、威胁分析

答案:B
答题解析:

头脑风暴法是通过会议的形式、通过主持人的引导，激发与会人员的思想碰撞。

德尔菲法是通过多次征询专家的意见，专家之间不发生联系，对专家的看法进行反复的征询、归纳、修改，最后汇总成一致的看法。

访谈法是对风险概率及其对项目目标产生的后果进行量化。

优势、劣势、机会、威胁分析是分析企业的优势、劣势、机会、威胁来确定企业的发展战略。

参考答案：B

2、 根据《信息技术 软件工程术语 GB/T11457—2006》，（ ） 是评价系统或软件，以确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否满足在阶段的开始确立的需求的过程。
A、 认证
B、 确认
C、 审计
D、 验证

答案:D
答题解析:

验证是评价系统或软件，以确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否满足在阶段的开始确立的需求的过程。

参考答案：D

3、某软件项目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示相应活动的持续时间（天），则完成该项目的最少时间为（17）天。
A、 11
B、 15
C、 16
D、 18

答案:D
答题解析:

找出关键路径并计算计算出关键路径，总工期，各活动总时差，得总工期 18 天，BC 总工期 0，BF总工期7。

参考答案： D