软考试题app:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb5fd82940e69f72024-04-29 11:10:48

备考咨询 刷题指导
添加专属学姐



摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的冲突的方法是 ( ) 。A、 解决问题 B、 妥协 C、 求同存异 D

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的冲突的方法是 ( ) 。
A、 解决问题
B、 妥协
C、 求同存异
D、 暂时搁置问题
答案:A
答题解析:
2、下列关于知识管理的叙述,不确切的是( )。
A、 知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径
B、 知识地图是一种知识导航系统,显示不同的知识存储之间重要的动态联系
C、 知识管理包括建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理
D、 知识管理属于人力资源管理的范畴
答案:D
答题解析:
3、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注 ( ) 这个过程。
A、 范围控制
B、 范围变更
C、 编制范围管理计划
D、 范围确认
答案:C
答题解析:

1、项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的冲突的方法是 ( ) 。
A、 解决问题
B、 妥协
C、 求同存异
D、 暂时搁置问题
答案:A
答题解析:
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的冲突的方法是解决问题。
参考答案:A
2、下列关于知识管理的叙述,不确切的是( )。
A、 知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径
B、 知识地图是一种知识导航系统,显示不同的知识存储之间重要的动态联系
C、 知识管理包括建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理
D、 知识管理属于人力资源管理的范畴
答案:D
答题解析:
本题考查的是知识管理和人力资源管理的区别,知识管理属于单独的管理范畴,并不属于人力资源管理。
参考答案:(D)
3、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注 ( ) 这个过程。
A、 范围控制
B、 范围变更
C、 编制范围管理计划
D、 范围确认
答案:C
答题解析:
范围管理计划是范围定义的上一阶段工作,所以C选项是正确的。
参考答案: C

软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>