下半年上半年软考试题:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb5fd82940e69f72024-04-29 11:04:53
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先 ( ) 。
A、 遵照王工为项目制定的WBS
B、 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
C、 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
D、 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
答案:B
答题解析:
2、单位在项目执行过程中,由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工,单位失去了承建另外一个项目的机会,这属于 ( ) 。
A、 质量成本
B、 机会成本
C、 时间成本
D、 无形成本
答案:B
答题解析:
3、现有一项目投资12万元,在3月末时进行评估时发现,完成30%的工作量,花费了2万元,项目计划工期1年。下列描述中正确的是 ( ) 。
A、 成本已经超支
B、 节约了成本
C、 不能判断
D、 以上都不正确
答案:B
答题解析:
1、王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先 ( ) 。
A、 遵照王工为项目制定的WBS
B、 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
C、 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
D、 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
答案:B
答题解析:
在开展具体工作前应先对工作制定WBS,由题目可看出,只有B选项正确。
参考答案: B
2、单位在项目执行过程中,由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工,单位失去了承建另外一个项目的机会,这属于 ( ) 。
A、 质量成本
B、 机会成本
C、 时间成本
D、 无形成本
答案:B
答题解析:
机会成本是指在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。
参考答案: B
3、现有一项目投资12万元,在3月末时进行评估时发现,完成30%的工作量,花费了2万元,项目计划工期1年。下列描述中正确的是 ( ) 。
A、 成本已经超支
B、 节约了成本
C、 不能判断
D、 以上都不正确
答案:B
答题解析:
CV=EV-AC大于0。
参考答案: B
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