信息系统项目管理师下午题上午题:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb62147e277964a2024-04-29 11:03:24
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注 ( ) 这个过程。
A、 范围控制
B、 范围变更
C、 编制范围管理计划
D、 范围确认
答案:C
答题解析:
2、某开发小组欲为一公司开发一个产品控制软件,监控产品的生产和销售过程,从购买各种材料开始,到产品的加工和销售进行全程跟踪。购买材料的流程、产品的加工过程以及销售过程可能会发生变化。该软件的开发最不适宜采用瀑布模型,主要是因为这种模型(30)。
A、 不能解决风险
B、 不能快速提交软件
C、 难以适应变化的需求
D、 不能理解用户的需求
答案:C
答题解析:
3、( )不属于软件质量特性中的可移植性。
A、 适应性
B、 易安装性
C、 易替换性
D、 易理解性
答案:D
答题解析:
1、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注 ( ) 这个过程。
A、 范围控制
B、 范围变更
C、 编制范围管理计划
D、 范围确认
答案:C
答题解析:
范围管理计划是范围定义的上一阶段工作,所以C选项是正确的。
参考答案: C
2、某开发小组欲为一公司开发一个产品控制软件,监控产品的生产和销售过程,从购买各种材料开始,到产品的加工和销售进行全程跟踪。购买材料的流程、产品的加工过程以及销售过程可能会发生变化。该软件的开发最不适宜采用瀑布模型,主要是因为这种模型(30)。
A、 不能解决风险
B、 不能快速提交软件
C、 难以适应变化的需求
D、 不能理解用户的需求
答案:C
答题解析:
对于较大型软件系统的需求往往难以在前期确定,所以瀑布模型最不适合。
瀑布模型不适用需求多变或早期需求不确定的开发过程。瀑布模型难以适应变化的需求。
参考答案:C
3、( )不属于软件质量特性中的可移植性。
A、 适应性
B、 易安装性
C、 易替换性
D、 易理解性
答案:D
答题解析:
软件质量特性有六个: 功能性、可靠性、易用性、效率性、维护性、可移植性。
其中可移植性包括:适应性、易安装性、共存性、易替换性、可移植性依存性。
而易理解性是易用性中的一种。
参考答案:(31)D
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