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上半年下半年软考试题:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:shuliang512024-04-29 11:03:20
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注 ( ) 这个过程。
A、 范围控制
B、 范围变更
C、 编制范围管理计划
D、 范围确认

答案:C
答题解析:


范围管理计划是范围定义的上一阶段工作,所以C选项是正确的。

参考答案C



2、在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交的投标文件,此为(  ) 。
A、 要约邀请
B、 要约
C、 承诺
D、 承诺生效

答案:B
答题解析:


根据《中华人民共和国合同法》第十四条:要约是希望和他人订立合同的意思表示,该意思表示应当符合下列规定:(一)内容具体确定;(二)表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。

第十五条 要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。

参考答案B



3、某开发小组欲为一公司开发一个产品控制软件,监控产品的生产和销售过程,从购买各种材料开始,到产品的加工和销售进行全程跟踪。购买材料的流程、产品的加工过程以及销售过程可能会发生变化。该软件的开发最不适宜采用( )模型。
A、 瀑布
B、 原型
C、 增量
D、 喷泉

答案:A
答题解析:


对于较大型软件系统的需求往往难以在前期确定,所以瀑布模型最不适合。

瀑布模型不适用需求多变或早期需求不确定的开发过程。瀑布模型难以适应变化的需求

参考答案A




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