软考75道题要对几个及格:2018年5月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb6434fea18d47a2024-04-29 11:03:00
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注 ( ) 这个过程。
A、 范围控制
B、 范围变更
C、 编制范围管理计划
D、 范围确认
答案:C
答题解析:
2、 根据《信息技术 软件工程术语 GB/T11457—2006》,( ) 是评价系统或软件,以确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否满足在阶段的开始确立的需求的过程。
A、 认证
B、 确认
C、 审计
D、 验证
答案:D
答题解析:
3、某软件项目的活动图如下图所示,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,边上的数字表示相应活动的持续时间(天),则完成该项目的最少时间为(17)天。
A、 11
B、 15
C、 16
D、 18
答案:D
答题解析:
1、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注 ( ) 这个过程。
A、 范围控制
B、 范围变更
C、 编制范围管理计划
D、 范围确认
答案:C
答题解析:
范围管理计划是范围定义的上一阶段工作,所以C选项是正确的。
参考答案: C
2、 根据《信息技术 软件工程术语 GB/T11457—2006》,( ) 是评价系统或软件,以确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否满足在阶段的开始确立的需求的过程。
A、 认证
B、 确认
C、 审计
D、 验证
答案:D
答题解析:
验证是评价系统或软件,以确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否满足在阶段的开始确立的需求的过程。
参考答案:D
3、某软件项目的活动图如下图所示,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,边上的数字表示相应活动的持续时间(天),则完成该项目的最少时间为(17)天。
A、 11
B、 15
C、 16
D、 18
答案:D
答题解析:
找出关键路径并计算计算出关键路径,总工期,各活动总时差,得总工期 18 天,BC 总工期 0,BF总工期7。
参考答案: D
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