摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某企业的管理系统进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是 （ ） 。
A、 告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改
B、 让开发人员修改，再通知公司领导确认
C、 将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请
D、 亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报

答案:C
答题解析:

本题考查变更管理流程，在变更前需首先提申请。

参考答案： C

2、单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位失去了承建另外一个项目的机会，这属于 （ ） 。
A、 质量成本
B、 机会成本
C、 时间成本
D、 无形成本

答案:B
答题解析:

机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。

参考答案： B

3、现有一项目投资12万元，在3月末时进行评估时发现，完成30%的工作量，花费了2万元，项目计划工期1年。下列描述中正确的是 （ ） 。
A、 成本已经超支
B、 节约了成本
C、 不能判断
D、 以上都不正确

答案:B
答题解析:

CV=EV-AC大于0。

参考答案： B