摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、The difference value between Budgeted Cost for Work Performed and Actual Cost for Work Performed is (  ).
A、 Cost Variance
B、 Schedule Variance
C、 Earned Value
D、 Cost Performed Index

答案:A
答题解析:

翻译：

BCWP与ACWP之间的差值是 。

A.成本偏差 B.进度偏差 C.挣值 D. 成本绩效

参考答案： A

2、某工程包括 A、B、C、D、E、F 六个作业，分别需要 5、7、3、4、15、12 天。A 必须在 C、D 开始之前完成，B、D 必须在 E 开始之前完成，C 必须在 F 开始之前完成，F 不能在 B、D 完成之前开始。该工程的工期至少需要（  ）天。
A、 21
B、 22
C、 24
D、 46

答案:C
答题解析:

关键路径为ADE，工期24天。

3、某工程包括 A、B、C、D、E、F 六个作业，分别需要 5、7、3、4、15、12 天。A 必须在 C、D 开始之前完成，B、D 必须在 E 开始之前完成，C 必须在 F 开始之前完成，F 不能在 B、D 完成之前开始。若作业 E 缩短 4 天，则整个工期可以缩短（ ）天。
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4

答案:C
答题解析:

关键路径为ADE，工期24天。 E 缩短 4 天后，关键路径变为ADF，工期21天。

参考答案： C