摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某工程包括 A、B、C、D、E、F 六个作业，分别需要 5、7、3、4、15、12 天。A 必须在 C、D 开始之前完成，B、D 必须在 E 开始之前完成，C 必须在 F 开始之前完成，F 不能在 B、D 完成之前开始。若作业 E 缩短 4 天，则整个工期可以缩短（ ）天。
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4

答案:C
答题解析:

关键路径为ADE，工期24天。 E 缩短 4 天后，关键路径变为ADF，工期21天。

参考答案： C

2、设三个煤场 A1、A2、A3 分别能供应煤 7、12、11 万吨，三个工厂 B1、 B2、B3 分别需要煤 10、10、10 万吨，从各煤场到各工厂运煤的单价（百元／吨）见下表方框内的数字。只要选择最优的运输方案，总的运输成本就能降到（ ）百万元。
A、 30
B、 40
C、 50
D、 61

答案:B
答题解析:

优先考虑单位运价最小的供应业务，最大限度满足其供应量。可供应的煤量用完的煤场或者需求已经全部满足的工厂，将不再考虑。然后继续按照上述方法安排运输方案，直到得到一个运费最小的方案。结果为：2*10+10+7+3=40（百万元）

3、用一辆载重量为 10 吨的卡车装运某仓库中的货物（不用考虑装车时货物的大小），这些货物单件的重量和运输利润如下表。适当选择装运一些货物各若干件，就能获得最大总利润（ ）元。
A、 530
B、 534
C、 536
D、 538

答案:D
答题解析:

如果装的货均是单位利润最高的那些货物，并且装满10吨，则能获得最大总利润，如下表所示。